L’équipe MICROSIIS® Consulting bénéficie de plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en management et l’IT, et elle à son réseau de consultants et experts chevronné qui interviennent dans la formalisation des stratégies ainsi que dans la conception et la mise en œuvre des projets de développement des entreprises algériennes. Les missions que nous réalisons contribuent à accroître la capacité des entreprises à conquérir des parts de marché grâce à la construction d'une différenciation fondée sur l'excellence relationnelle et la création de valeur pour les clients. Nous fournissons conseils et services, depuis la construction d'une stratégie client offensive jusqu'à la mise en place des organisations, outils et modes de fonctionnement adaptés dans les volets ci-dessous:
1. MARKETING ET COMMERCIAL
rAppui à l’entreprise pour la réalisation d’une étude de marché
rAppui à l’entreprise pour la définition de sa stratégie marketing et commerciale
rAppui à l’entreprise dans l’élaboration de sa stratégie de distribution
rAppui à l’entreprise pour l’élaboration de son plan marketing et commercial sur le marché national (ou régional)
rAppui à l’entreprise pour la mise en place d’une organisation commerciale
rCoaching de la fonction marketing
rCoaching de la force de vente
2. EXPORTATION
rDiagnostic du potentiel export
rÉlaboration du plan marketing exportation
rFormation du personnel en technique d’exportation
rMise en place d’une cellule export
rMise en place d’une cellule de veille stratégique
rÉvaluation de marchés étrangers
rProspection des marchés étrangers
rÉtude du marché étranger cible
rConception et réalisation d’emballage
rConception et réalisation des supports promotionnels
rParticipation à des manifestations à l’étranger
rLancement d’un nouveau produit sur un marché étranger
rInvitation de prospects ou de clients étrangers
rImplantation à l’étranger
1. COMPTABILITÉ FINANCIÈRE ET SYSTÈME FINANCIER COMPTABLE POUR PME
rMise en place d’une comptabilité financière pour PME
rAdaptation des normes IAS/IFRS aux besoins de la PME
rMise en place d’un système de contrôle interne
2. COMPTABILITÉ ANALYTIQUE POUR PME
rMise en place d’une méthodologie de calcul des couts et des prix de revient
3. MISE EN PLACE DES OUTILS DE PILOTAGE
rProcédures d’élaboration d’un plan de financement de l’investissement et d’un plan de financement (business plan)
rMise en place d’un système de pilotage par le contrôle de gestion au niveau de la PME
rProcédures d’élaboration des budgets opérationnels
rMise en place d’un système de tableaux de bord
4. LA GESTION FINANCIÈRE À COURT TERME POUR PME
rMise en place d’un système de gestion de la trésorerie
1. LE MANAGEMENT
rÉlaboration de la stratégie générale d’entreprise
rCoaching “leadership entrepreneurial”
rCoaching “Conduite de projet”
rCoaching du dirigeant de la PME
2. LES RESSOURCES HUMAINES
rRessources Humaines pour le manager de PME
rDéfinitions des fonctions
rMise en place d’un système de recrutement
rMise en place d’un système de rémunération
rMise en place d’un système d’appréciation des performances
rMise en place d’une politique de formation
